阿右旗严管厚爱激活干部队伍一池春水

阿右旗认真贯彻落实激励干部新时代新担当新作为的各项要求，打出从严管理、正向激励、关心厚爱“组合拳”，倒逼勇于担当作为，营造干事创业氛围，护航干部健康茁壮成长。

从严管理，为干部成长“保驾护航”。构筑安全堤坝，建立“三卡一库”临界预警监督管理机制，时常“咬耳扯袖”，对工作中出现的苗头性、倾向性问题，做到早发现、早提醒、早教育、早纠正，防止干部小毛病演变成大问题。注重把握运用好监督执纪“四种形态”，坚持全面检查与随机抽查、明察与暗访相结合，建立定期通报制度，对存在问题的干部，根据提醒、函询、诫勉相关规定严肃问责，限期整改。并严格规范领导干部配偶、子女经商办企业行为，督促领导干部自觉净化朋友圈、生活圈、社交圈，不断增强干部规矩意识和纪律意识，确保干部健康成长。

正向激励，为干部成长“搭台减负”。采取双向培养、横向交流、外派挂职等多种方式，先后选派21名优秀干部到盟直、旗直部门、信访、巡察机构和苏木镇挂职锻炼，让干部在基层工作中磨炼成长、在挂职交流中积累经验，不断提高干部解决矛盾、推动发展的能力水平。树立注重基层一线的用人导向，给干部压担子、交任务，促使干部在乡村振兴、脱贫攻坚、生态环保等重点工作中施展才华、建功立业，并根据综合表现，适时提拔使用，有效激发干部干事创业的热情。近三年先后提拔使用基层优秀干部16人。建立健全容错纠错机制，按照“三个区分开来”的要求，合理界定容错纠错情形和条件，为敢担责能干事的干部公开正名、撑腰打气，营造鼓励创新、宽容失误的良好氛围，让干部放下思想包袱，轻装上阵、积极工作。

关心关爱，为干部成长“加油鼓劲”。把严格管理与关心信任相统一，切实加强对干部的人文关怀，建立崇尚实干、崇尚担当、崇尚作为的干部正向激励体系。全面落实谈心谈话、带薪休假、加班补贴、定期体检、公务员奖金、公务员职务与职级并行制度，时刻关注干部的心理健康教育，丰富文体文化生活，做好平时激励和专项表彰奖励工作，不断增强干部的荣誉感、归属感和获得感，着力激发各级干部勇于担当作为，乐于干事创业。